جدول المحتوى
.
- Media cetak harus menarik pembaca ke kantor pusatnya.
- Otonomi strategis atau kematian?
Sebuah organisasi berita mungkin membuat konten berkualitas, tetapi jika pembaca mengaksesnya di berbagai platform, data tersebut menjadi milik platform-platform tersebut, dan pendapatan ditentukan oleh platform-platform tersebut, maka otonomi ruang redaksi akan secara bertahap berkurang.
Pada seminar bertema “Otonomi Strategis” lembaga pers di era digital pada sore hari tanggal 20 Juni, Bapak Le Quoc Minh (Anggota Komite Sentral Partai, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, Pemimpin Redaksi surat kabar Nhan Dan, Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam ) dan Bapak Nguyen Thanh Lam (Anggota Komite Sentral Partai, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, Direktur Jenderal Televisi Vietnam – VTV) menyoroti tantangan eksistensial dan strategi yang diperlukan bagi pers dalam menghadapi perubahan teknologi dan perilaku publik.
Bapak Le Quoc Minh – Anggota Komite Sentral Partai Komunis Vietnam, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, Wakil Kepala Departemen Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, dan Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam – menyampaikan pidato penutup pada Forum Pers Nasional 2026. Foto: Surat Kabar Nhan Dan.
Media cetak harus menarik pembaca ke kantor pusatnya.
Bapak Le Quoc Minh percaya bahwa salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan banyak media adalah mengejar platform lintas batas dan memperlakukannya sebagai strategi utama mereka. Menurutnya, jurnalisme telah melalui tahapan “web pertama,” “mobile pertama,” dan kemudian “social pertama,” tetapi semakin jauh perkembangannya, semakin banyak ruang redaksi kehilangan kendali atas konten, pembaca, dan pendapatan.
“Kami memiliki trafik, tetapi kami tidak memiliki pembaca. Kami mungkin memiliki jutaan tayangan, tetapi kami tidak tahu siapa pembaca tersebut, sementara platform mengumpulkan semua data,” kata Ketua Asosiasi Jurnalis Vietnam.
Ia menekankan bahwa platform yang sebelumnya mendorong jurnalisme untuk menggunakan Facebook Watch, Instant Articles, atau format konten terdistribusi lainnya kemudian mengubah algoritma, kebijakan, atau menghentikan produk tersebut. Dalam kasus seperti itu, organisasi berita berada dalam posisi pasif, sementara platform menerima sebagian besar data pengguna dan pendapatan iklan.
Jurnalis Le Quoc Minh – Presiden Asosiasi Jurnalis Vietnam – berbicara di Forum Pers Nasional ke-3 di Hai Phong . Foto: VTV Online .
Oleh karena itu, menurut Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nhan Dan, arah yang tepat saat ini adalah menarik pembaca ke platform khusus, membangun basis data data milik sendiri, dan memperlakukan data sebagai aset strategis. Ia mencontohkan Surat Kabar Nhan Dan yang mendigitalisasi arsip kontennya sejak tahun 1951, menyaring dan memberi label data untuk melatih chatbot-nya sendiri, serta memastikan jawaban didasarkan pada sumber yang otentik.
Salah satu saran dari Bapak Le Quoc Minh adalah membangun mekanisme Single Sign-On (SSO) untuk sistem pers revolusioner. Ketika seorang pembaca masuk ke satu surat kabar, mereka dapat terus menggunakan akun tersebut di media lain, sehingga membentuk basis data bersama tentang perilaku publik.
Ia juga berpendapat bahwa otonomi teknologi bukan hanya tentang memiliki CMS. Organisasi berita perlu mempertimbangkan model bahasa skala besar yang dilatih menggunakan data, budaya, dan pengetahuan Vietnam. Sementara itu, otonomi finansial mengharuskan pers untuk tidak lagi bergantung pada iklan tradisional, tetapi harus berekspansi ke komunikasi kebijakan, penyelenggaraan acara, dan aliran pendapatan baru.
Ketua Asosiasi Jurnalis menekankan unsur manusia dan kapasitas implementasi. Ruang redaksi besar seperti “kapal induk,” beroperasi lambat, sehingga membutuhkan tim kecil seperti “perahu cepat” untuk bereksperimen dengan cepat, menciptakan produk baru, dan menginspirasi seluruh sistem.
Otonomi strategis atau kematian?
Dari perspektif lain, Direktur Jenderal VTV Nguyen Thanh Lam percaya bahwa otonomi strategis bukanlah konsep yang ada sejak awal, melainkan terbentuk selama proses organisasi media “berjalan dan mengantre secara bersamaan, melakukan penyesuaian seiring berjalannya waktu.” Menurutnya, perubahan perilaku publik terjadi secara diam-diam tetapi sangat cepat, menyebabkan banyak metode media tradisional jatuh ke posisi sekunder.
“Singkatnya: Sekarang, tanpa otonomi strategis, kita tidak akan bisa bertahan. Ini bisa dianggap sebagai dilema: ‘Otonomi strategis atau kematian.’ Kita melihat bahwa, secara diam-diam, pengguna dan audiens secara bertahap telah memilih metode yang sesuai untuk menerima informasi. Tanpa disadari, beberapa metode media tradisional, termasuk surat kabar, secara bertahap telah jatuh ke posisi sekunder,” kata Direktur Jenderal Televisi Vietnam.
Ia berpendapat bahwa otonomi strategis harus dilihat dari berbagai perspektif, termasuk data, teknologi, metode distribusi konten, dan mekanisme keuangan. Ini bukan hanya masalah bagi ruang redaksi individual, tetapi berkaitan dengan peran, legitimasi, dan kelangsungan jurnalisme revolusioner di era digital.
Seminar “Otonomi Strategis” untuk organisasi media di era digital dihadiri oleh Bapak Nguyen Thanh Lam – Direktur Jenderal Televisi Vietnam. Foto: VTV Online .
Salah satu tantangan utama yang disoroti oleh Bapak Nguyen Thanh Lam adalah kesenjangan generasi. Audiens yang lebih muda memiliki cara membaca, menonton, mendengarkan, dan menerima informasi yang sangat berbeda dibandingkan generasi sebelumnya. Jika media massa tidak mempersiapkan diri untuk audiens masa depan ini, tidak memiliki data, dan tidak menciptakan berbagai titik kontak, risiko kegagalan sangat jelas.
Bagi Vietnam Television, kisah kemandirian ditunjukkan melalui strategi membangun VTV Go. Ia mengatakan bahwa platform ini telah dikembangkan selama lebih dari 10 tahun, kini terintegrasi ke dalam smart TV yang dijual di Vietnam, dan telah menjadi langkah penting bagi VTV untuk lebih proaktif dalam distribusi konten.
Menurutnya, platform asing memiliki keunggulannya sendiri, tetapi pers tidak dapat menganggapnya sebagai pilar utama. Dalam situasi “perang informasi,” algoritma dapat memanipulasi atau mengisolasi informasi, sehingga organisasi berita harus memiliki strategi kerja sama dan konfrontasi.
Bapak Nguyen Thanh Lam juga berpendapat bahwa organisasi media perlu diberdayakan lebih kuat dalam hal kerangka kelembagaan, standar ekonomi dan teknis, serta mekanisme pengaturan. Bagi VTV, pendirian Pusat Penelitian dan Pengembangan tidak hanya bertujuan untuk meneliti konten atau teknologi, tetapi juga untuk mengantisipasi tren lima tahun ke depan.
Kesimpulannya, ia menekankan bahwa jurnalisme Vietnam tidak bisa begitu saja meniru model asing. Selain pendekatan yang benar dan salah, ada juga “cara kita melakukan sesuatu”—pendekatan yang sesuai dengan kondisi, institusi, budaya, dan kebutuhan publik Vietnam.
Sumber: https://znews.vn/cach-bao-chi-gianh-lai-doc-gia-tu-tay-cac-nen-tang-xuyen-bien-gioi-post1661586.html