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Ziel des Projekts ist es, das Universitätsklinikum für Medizin und Pharmazie der Hue -Universität zu einem spezialisierten, hochtechnologischen, fortschrittlichen und modernen Krankenhaus zu entwickeln, das bis 2030 den Standards eines fortschrittlichen Krankenhauses in Südostasien entspricht und bis 2045 internationale Standards erreichen soll.
Die konkreten Ziele für den Zeitraum 2026-2030 sind: eine Krankenhauskapazität von über 800 Betten, Betrieb nach dem Modell „Schulkrankenhaus“, das Bestreben, das höchste Niveau gemäß den Qualitätskriterien des Gesundheitsministeriums für Krankenhäuser zu erreichen, nationale Qualitätsstandards für Krankenhäuser zu erfüllen und nach regionalen Standards akkreditiert zu werden.
Alle Fachabteilungen des Krankenhauses sind gemäß den geltenden Standards und Normen mit modernster, spezialisierter und umfassender Ausrüstung ausgestattet. Ziel ist ein Personalschlüssel von 30 %, um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ausbildung, Forschung und medizinischer Untersuchung und Behandlung zu gewährleisten.
Mindestens 75 % aller zugelassenen medizinischen Untersuchungs- und Behandlungsmethoden sind integriert; das Krankenhaus erfüllt die Kriterien für ein Smart Hospital; und 100 % seiner betrieblichen Management- und professionellen Aktivitäten werden auf einer digitalen Plattform durchgeführt.
Die Vision für 2045 ist, dass das Krankenhaus über 1.000 Betten verfügt und ein umfassendes Angebot an modernen Fachrichtungen bietet, das mit dem Niveau fortgeschrittener Länder vergleichbar ist und internationalen Standards entspricht; dabei wird angestrebt, sowohl laufende Ausgaben als auch Investitionen nach 2035 zu sichern.
Investieren Sie in die integrierte Entwicklung von Krankenhausgebäuden auf eine Weise, die umweltfreundlich, sauber und komfortabel ist.
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, sieht das Projekt unter anderem die Erweiterung des Krankenhauses sowie Investitionen in Infrastruktur und Ausstattung vor. Der Plan zielt daher darauf ab, die Landnutzung zu erweitern und die Krankenhausflächen gemäß einem Fahrplan auszubauen, der die Einhaltung nationaler Standards gewährleistet und die Ziele der Erweiterung sowie der Verbesserung der Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen erfüllt. Zudem beinhaltet er Investitionen in die integrierte Entwicklung von Krankenhausgebäuden auf umweltfreundliche, saubere, sichere und komfortable Weise, um die Ziele der Krankenhauserweiterung zu erreichen.
Investieren Sie in moderne und spezialisierte Medizintechniksysteme, die auf die Gebäudefunktionen und die Anforderungen der beruflichen Weiterentwicklung des Krankenhauses abgestimmt sind und internationale Qualitätszertifizierungen erreichen. Investieren Sie in Informationstechnologiesysteme und modernisieren Sie diese, um die Kriterien eines intelligenten Krankenhauses zu erfüllen.
Planung und Entwicklung der Infrastruktur in Verbindung mit effizienter Landnutzung. Optimierung der funktionalen Nutzung der Anlagen, Gewährleistung eines effizienten und wirtschaftlichen Betriebs; Diversifizierung legitimer Einnahmequellen, mit dem Ziel eines jährlichen Umsatzwachstums von mindestens 10 %.
Stärkung der Ausbildung, Gewinnung und Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte.
Die Anzahl und Struktur der personellen Ressourcen sollen im Einklang mit dem Fahrplan zur Erweiterung der Krankenhausbettenkapazität ausgebaut werden, mit dem Ziel, internationale Zertifizierungen zu erreichen. Dabei sollen Bereiche priorisiert werden, die die Qualität des Krankenhauses direkt bestimmen, darunter klinisches Personal, Pflegekräfte, paraklinisches Personal, Infektionskontrolle, Informationstechnologie, Qualitätsmanagement und Krankenhausverwaltung.
Förderung von postgradualer Ausbildung, Weiterbildung, betrieblicher Ausbildung, kompetenzbasierter Ausbildung, Krankenhausmanagement-Schulung und Stärkung der internationalen Zusammenarbeit im Einklang mit den Anforderungen an die berufliche Weiterentwicklung des Krankenhauses.
Die Mechanismen zur Gewinnung, Ausbildung und Bindung hochqualifizierter Fachkräfte sollten anhand von Stellenprofilen, fachlicher Kompetenz und Arbeitsleistung verbessert werden. Gehaltsrichtlinien und Anreizsysteme sollten optimiert werden; die Entsendung von Mitarbeitern zu Schulungen und Weiterbildungen in Länder mit fortschrittlichen Gesundheitssystemen sollte priorisiert werden.
Die Entwicklung minimalinvasiver Behandlungsmethoden und die Anwendung fortschrittlicher Technologien in klinischen Fachgebieten sollten Priorität haben.
Standardisierung und Synchronisierung von professionellen Abläufen, Pflegeverfahren, Unterstützungsverfahren und Krankenhausmanagementverfahren hin zu einem modernen, sicheren und effizienten Ansatz mit Fokus auf den Patienten; Gewährleistung der Einhaltung der Anforderungen zur Verbesserung der Qualität der medizinischen Untersuchung und Behandlung sowie der Kriterien zur Bewertung der Krankenhausqualität gemäß nationalen, regionalen und internationalen Standards.
Der Fokus liegt auf der Entwicklung spezialisierter Abteilungen, fortschrittlicher Techniken, zukunftsweisender Fachgebiete und spezialisierter Zentrumsmodelle im Einklang mit dem modernen Universitätsklinikumsmodell, um den Gesundheitsbedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden.
Priorisieren Sie die Entwicklung minimalinvasiver Behandlungsmethoden, den Einsatz fortschrittlicher Technologien in klinischen Fachgebieten und die Verbesserung hochwertiger, tiefgehender Testmöglichkeiten für Diagnose und Behandlung; konzentrieren Sie sich auf den Aufbau strategischer Bereiche in den Bereichen Organtransplantation, Krebsbehandlung sowie Forschung und Anwendung von Ersatzmaterialien.
Förderung einer umfassenden digitalen Transformation durch Anwendung von Informationstechnologie, künstlicher Intelligenz und Gesundheitsdatenmanagement in den Bereichen medizinische Untersuchung und Behandlung, Ausbildung, wissenschaftliche Forschung, Qualitätsmanagement sowie Krankenhausverwaltung und -betrieb; schrittweise Schaffung eines intelligenten, modernen, vernetzten und effizienten Krankenhausmodells.
Implementieren Sie einen Fahrplan für das Qualitätsmanagement im Krankenhaus, der auf fortschrittlichen Standards basiert und die Patientensicherheit priorisiert; stärken Sie die Infektionskontrolle, das Management von Medikamenten, medizinischem Verbrauchsmaterial und Geräten sowie die kontinuierliche Qualitätsverbesserung.
Minh Hien.
Quelle: https://baochinhphu.vn/phat-trien-benh-vien-truong-dai-hoc-y-duoc-hue-dat-chuan-cac-benh-vien-tien-tien-khu-vuc-dong-nam-a-102260620172831867.htm

